企业利用品牌这一最重要的无形资本，在营造强势品牌的基础上，更好的发挥强势品牌的扩张功能，促进产品的生产经营，使品牌资产有形化，实现企业长期成长和企业价值增值，它是从产品经营、资本运营发展而来的。通过流动/裂变/组合/优化配置等各种方式进行有效运营， 以最大限度地实现价值增值。

　　宋，苏州昆山公司法律顾问，现执业于***律师事务所，不但拥有坚实的法学理论基础知识，而且也具有丰富的法律操作实践经历，擅长办理：公司法务等纠纷案件。从事律师工作始终秉承“正直、诚信、敬业”的执业理念，处理接受委托的每一个案件，勤于钻研法律、善于总结经验。深厚的法学功底、丰富的实践经验、良好的人品和过硬的业务能力，赢得了广大委托人的信任，为您寻求最完善的法律服务解决方案。

品牌运作存在什么误区?

　　1、做品牌就是做销量

　　2、做品牌就是做名牌

　　3、商标等于品牌

　　4、品牌是靠广告打出来的

　　5、做产品就是做品牌

　　6、做广告创意就是做品牌

　　7、曲解品牌概念

　　8、缺乏品牌的核心价值

　　9、品牌形象朝令夕改

　　10、品牌个性不鲜明

　　11、品牌可以任意延伸

　　12、品牌缺乏整合规划

　　13、调研可有可无

　　14、承诺越多越好

　　15、产品原地踏步

品牌运营步骤是怎么样的?

　　市场调研计划

　　行业市场环境分析

　　1、市场现状分析

　　2、市场发展趋势分析

　　3、目#标市场总体分析

　　4、影响市场波动的因素

　　目标市场分析

　　1、目标市场大小及潜力评估 2、目标市场主要销售渠道 3、目标市场细分

　　市场与消费趋势分析

　　1﹑产品市场趋势分析 2﹑消费趋势分析

　　目标消费者分析

　　1﹑消费阶层分析 2﹑不同年龄消费者分析 3﹑不同区域消费者分析

　　品牌分析

　　1、竞争对手的品牌定位策略 2、品牌产品分析 3、品牌SWOT分析

　　品牌建设

　　宋 山东苏州昆山知名律师，承办公司法务案例近千件,经验丰富，在办理案件中可以快速找到使案件得到正确解决的法律关系的切入点，使案件解决的结果符合法律公正本意，并且使当事人的合法利益得到最大的保护。